第四百二十二章 防患于未然（第2页）

“这个故事很老套，我不知道你听过没有，鲶鱼效应。”

向雪茫然：“没听过……”

卫哲东怜悯地看了她一眼，可怜的姑娘，连这些基本故事都没有听过的人，现在却被他硬逼着主持一间公司，是难为她了。

“有一个挪威的渔民出海捕捞沙丁鱼的时候，每次返港之前，都会在鱼舱里放一条鲶鱼。”

“为什么？”

向雪好奇地问，“鲶鱼和沙丁鱼应该是两个品种吧？”

“对。

鲶鱼进入鱼舱后，因为进入了陌生的环境，就会四处游动，到处挑起摩擦。

而大量的沙丁鱼发现了一个异类，自然也会起来，加速游动。

这样一来，沙丁鱼们就一条条活蹦乱跳地被运回了渔港。”

“原来是这样！”

向雪恍然，“这位渔民真有智慧。”

“是的。

所以公司的员工需要一个竞争的气氛，才会让他们有紧迫感，激发进取心，企业才会有活力。

现在boya的规模，确实可以成立一个投资三部。”

“现在的两个部门也存在竞争，虽然我没有明说按照最终的成绩决定年终的奖励，但是他们很自觉地你争我赶，势头还是很猛的。

有时候，我怕这种竞争过于激烈，会不会让他们产生更短期的行为？”

“很有可能。

激烈的竞争，经常会发生不正当的竞争，比如不给对方的工作予以支持，背后互相攻击互相拆台，封锁消息，不共享资料……等等。

这些竞争，有可能会损害公司的整体利益。”

“那怎么办？既要倡导竞争，可是过度竞争又会引起恶劣的后果，这个度不好把握吧？”

“首先你需要继续引导，竞争的目标是整个企业的健康发展，内耗绝不是竞争的目标。

其次需要创一个附有奖励的共同目标，促使各部门之间的团结合作。

当然，还有些竞争的内容和形式的改革，就需要更细致的讨论了。”

“塑造团队合作的精神与文化。”

向雪点头。

“对。

如果发展的方向已经出现了偏离，可以召见相关人员把问题讲清楚。

最好的办法，还设立一个别人的公司作为竞争的目标，淡化和转移员工之间的对抗情绪。”

“那么在设置奖励的时候，需要注意一些什么问题呢？良性竞争应该怎么引导呢？”

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